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                        一、系統概述
                                該系統總結、吸取了我國公路行業內眾多建設項目的成功管理經驗,集先進的信息技術和實用工程業務管理于一身,融入了公路工程建設精細化管理的先進思想,將項目建設前期的工可研資料、征地拆遷、招投標信息、建設期間的計量支付、計劃進度、質量和安全管理等,后期的竣工資料、工程決算、項目后評價等項目全生命周期內各項工程業務進行信息化、系統化的處理,使得工程管理中的合同、投資、進度、質量、安全等各項業務處于管理單位的可控狀態。
                                通過分析研究‘三控兩管’中的質量管理、費用管理與進度管理的關聯關系,系統建立了一套符合工程建設管理經驗的分項單元劃分,以質量評定的單元劃分為主,進行擴充、細化,建立一條統一口徑的單元劃分主線,貫穿于質量管理、計量支付和計劃進度管理,實現‘三控’業務系統的數據交互和共享,使得工程的各項管理協同一致、精確即時。
                               適用單位:高速公路、一級或二級公路、國道或省道改建工程、市政道路等建設業主單位、監理單位、施工單位、各級中心實驗室等。




                        二、系統功能介紹
                        1.綜合查詢子系統
                               建設項目管理層通過該子系統完成對項目建設情況的宏觀管理。
                        2.項目前期管理子系統
                                用戶可通過該子系統在網上對建設項目立項階段的信息資料在網上進行實時查詢,同時也為項目后期的交、竣工提供相應的數據。
                        3.項目建設過程管理子系統
                              3.1項目招投標信息查詢實現了招投標信息的在線查詢。
                              3.2計劃進度管理
                              用戶通過系統進行工程各階段計劃的編制、調整,同時對工程進度完成統計工作,系統按要求自動繪制相應的S曲線圖、柱狀圖等,從而形象直觀的體現出工程計劃、進度信息。對于項目重點結構物工程進度以形象圖方式體現,實現工程實際進度與圖形顯示同步,管理層可實時在線查看。
                             3.3合同管理
                             針對工程建設過程中的各類合同文件及合同費用支付處理的相關審批流程,形成合同的信息化管理。
                             3.4設計變更管理
                              系統針對工程變更工作,將原來四處簽字的繁瑣處理過程利用計算機網絡進行實時處理,從而簡化工作手續,規范工作處理流程,并可達到及時、準確、可信度高,查詢方便的目的。
                             3.5計量支付管理
                              將工程計量通過系統的匯總,自動生成項目各期費用支付報表及工程計量臺賬,確保工程計量與支付的及時性、準確性,以及歸檔報表的規范化、統一化。
                             3.6監理費用管理
                             項目監理單位依照合同條款,利用該模塊對各期監理費用的支付,以及本單位人員、車輛考勤情況統計、匯總后完成申請、審核、審批流程。
                             3.7中心實驗室費用管理
                              項目中心實驗室依照合同條款,利用該模塊對各期實驗室費用、外委試驗等項目的支付,以及本單位人員、車輛考勤情況統計、匯總后完成申請、審核、審批流程。
                             3.8質量管理
                              各參建單位依照質量檢測評定規范,完成單位、分部、分項工程的檢測、試驗、評定,以及各項工程質量保證資料掛接等工作,方便各管理層在線實時查詢。
                             3.9工程資金管理
                             加強工程項目資金管理,控制資金流向,做好資金使用計劃,自動生成資金計劃和實際發生費用情況報表,為資金籌措和領導決策提供依據。
                             3.10施工現場管理
                              針對中標單位進場主要人員、機械設備、實驗儀器,以及施工現場安全,施工日志網上填報等情況進行實時管理,同時完成對項目主要材料及計劃用量的管理工作。
                        4.項目后期交、竣工管理子系統
                             依據交通部頒發的項目竣工決算管理辦法,系統提供數據匯總功能,保證決算數據的準確;同時系統按照要求,以概算清單形式體現概算、清單、決算等各階段的數據對比關系;提供完善的竣工決算表和決算數據。在項目建設過程中,資料的累積、整編、審定等工作與施工進度同步進行。
                        5.建設項目后評價管理系統
                              通過系統進行項目原始資料的積累,管理層經過分析、研究后,做出項目前評估階段所做的財務、經濟、預測分析和判斷是否正確,應從中吸取哪些經驗教訓,為以后改進項目的可行性研究、評估、監督和管理創造條件。
                        6.系統提供的輔助功能
                              從實用、方便的角度出發,系統為用戶提供了電子簽名、待處理工作提醒、業務信息處理歷史痕跡查詢、手機短信息提醒,以及項目參建單位網上實時在線交流等功能。



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